単なるイエスマンに終始することは、短期的には有利に働いても、長期的には自身のキャリアや専門性を損なう結果を招く。上司や同僚との良好な関係を築きつつ、プロフェッショナルとしての価値を高めるにはどうすべきか。
秘訣は「人」を褒めるのではなく「成果とプロセス」を称えることだ。盲目的に同意するのではなく、建設的な提案を携えた上で相手の意思決定にリスペクトを示す。相手の自己肯定感を高めつつ、自身の主体性を失わないバランス感こそが、2026年のビジネスシーンで求められる真のコミュニケーション能力と言えるだろう。 （出典: butter up（Yahoo!ニュース））
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