お局タイプの社員は、ターゲットを孤立させて精神的に追い詰める手法を得意とします。そのため、職場で孤立しないためのネットワーク作りが極めて重要です。
同じように被害に遭っている同僚や、状況を客観的に見ている他部署の先輩など、信頼できる「アライ(同盟者)」を増やしましょう。複数人で「あの人の言動には問題がある」という認識を共有し、必要に応じて上司に共同で進言することで、個人の意見から「組織の課題」へと格上げすることができます。
お局タイプの社員は、ターゲットを孤立させて精神的に追い詰める手法を得意とします。そのため、職場で孤立しないためのネットワーク作りが極めて重要です。
同じように被害に遭っている同僚や、状況を客観的に見ている他部署の先輩など、信頼できる「アライ(同盟者)」を増やしましょう。複数人で「あの人の言動には問題がある」という認識を共有し、必要に応じて上司に共同で進言することで、個人の意見から「組織の課題」へと格上げすることができます。