ネット上の掲示板やSNSでは、介護業界全体に対する「激務・薄給」という固定観念が先行し、株式会社ガゼルに対しても同様の偏見を持たれるケースが少なくありません。しかし、同社の実像を丁寧に検証すると、いくつかの決定的な誤解が存在します。
誤解①：「介護職はずっと同じ単純作業の繰り返しである」
同社では、利用者の機能回復度合いを科学的に測定・評価するアプローチを取り入れています。個別機能訓練計画の策定や見直しに現場スタッフが主体的に関わるため、専門的な知識と論理的思考力が自然と身につく環境です。
誤解②：「夜勤がない＝給料が大幅に低い」
夜勤手当がつかない分、基本給や賞与水準が低く抑えられているのではないかという懸念がありますが、同社では各種処遇改善手当の適正な配分と資格手当の充実によって、日勤中心の生活リズムを維持しながら安定した収入を確保できる給与体系が設計されています。
誤解③：「昇進のチャンスが限られている」
拠点展開を継続している同社では、新設拠点の立ち上げや既存拠点のマネジメント枠など、ポストの創出スピードが比較的早い特徴があります。社歴や年功序列にとらわれず、意欲と実績次第で早期にリーダー職へ登用される文化が根付いています。
