一部の先進的な企業では、プロジェクトのキックオフミーティングでこのフレーズが公式に使われ始めているという。
「今回の開発スケジュール、そんな装備で大丈夫か?」。こう問いかけることで、張り詰めた会議の空気を和らげつつ、メンバーに潜在的なリスクを洗い出させるのだ。角を立てずにクリティカルな問題点を指摘するハックとして、この15年前のミームは、極めて実用的なビジネス用語へと昇華されている。ユーモアを交えたリスク管理こそが、現代の複雑なプロジェクトを成功に導く鍵なのかもしれない。
一部の先進的な企業では、プロジェクトのキックオフミーティングでこのフレーズが公式に使われ始めているという。
「今回の開発スケジュール、そんな装備で大丈夫か?」。こう問いかけることで、張り詰めた会議の空気を和らげつつ、メンバーに潜在的なリスクを洗い出させるのだ。角を立てずにクリティカルな問題点を指摘するハックとして、この15年前のミームは、極めて実用的なビジネス用語へと昇華されている。ユーモアを交えたリスク管理こそが、現代の複雑なプロジェクトを成功に導く鍵なのかもしれない。