日銀に限らず、日本の省庁や公的機関に根付く記者クラブ制度問題点は、情報の寡占と「もたれあい構造」にあります。日銀記者クラブにおいても、取材対象である日銀幹部とクラブ記者が過度に緊密な関係を築くことで、批判的な追及が甘くなるのではないかという懸念が長年指摘されてきました。
近年ではSNSの普及に伴い、こうした情報格差に対するネットの反応も先鋭化しています。
- 「深夜2時のスクープ報道で為替が激変し、寝ている間にロスカットされた」
- 「一部の機関投資家やクラブ記者だけが有利になる構造は不公平だ」
- 「米FRBや欧州ECBのように、会見の全開放と完全な情報統制を両立させるべき」
海外の中央銀行では、政策決定会合の直前一定期間において関係者が政策に関する発言を一切禁じる「ブラックアウト期間（静粛期間）」が徹底されています。日銀にも類似の行動規範は存在するものの、クラブを通じた間接的な情報伝達が行われていると受け取られる事態は、情報公開の公平性という観点から厳しい視線にさらされています。
