コスト削減を最優先した「ジャストインタイム」と「一社集約」の時代は終焉を迎えた。2026年現在の製造現場では、供給途絶のリスクコストが調達単価の安さを遥かに上回る。半導体や重要鉱物、次世代バッテリーの調達において、日本企業は国内回帰と複数国分散を同時に進める「ハイブリッド・リショアリング」へ舵を切った。
直近の事例では、自動車大手が一次サプライヤーの重複化を完了させた。特定の工場や企業でトラブルが発生しても、数時間以内に別ルートへ切り替える自動制御システムを構築。この柔軟性こそが、不確実な世界経済における新たな競争力の源泉となっている。
