Q1：総合病院や大学病院に勤務し続けた場合、出世の最高峰である「リハビリテーション部長」まで昇進すれば年収1000万円に届きますか？
A1：極めて稀な例外を除き、ほぼ不可能です。公立病院や大学病院の技師長・リハビリ部長クラスであっても、年収は700万〜850万円前後が上限相場です。1000万円の大台に届くのは、病床数百床を誇る巨大医療グループの「事務長」や「経営企画本部役員」など、コメディカルの枠を完全に超えて病院経営全般の責任を負うポジションに就いたごく一部のケースに限られます。
Q2：訪問リハビリの歩合給だけで、副業や起業をせずに年収1000万円を達成することは可能ですか？
A2：物理的・体力的にほぼ不可能です。仮に1件あたりのインセンティブが業界最高水準の5,000円、基本給が25万円の事業所であっても、年収1000万円に達するには年間で約1,400件、月間116件以上の訪問を12ヶ月間休みなく完遂する必要があります。移動時間、書類作成、担当者会議、体調不良やキャンセルリスクを考慮すると、一人でこの数字を長年維持することは肉体的な限界を超えています。
Q3：2026年現在、自費リハビリ施設はすでに都市部で飽和していると聞きますが、後発組でも参入余地はありますか？
A3：単なる「脳梗塞後遺症リハビリ」といった漠然とした看板では完全にレッドオーシャン化しており、参入は極めて危険です。しかし、「若年性パーキンソン病の職場復帰特化」「アスリートの手術後早期復帰コンディショニング」「側弯症専門トレーニング」など、極限までターゲットと疾患を絞り込んだニッチ戦略を展開し、SNSや専門医との提携ルートを確立できている事業所は、後発であっても高単価で満枠稼働を維持しています。
