「私の若い頃は」「普通はこうするよね」。こうした何気ない一言に潜む特権意識やマウンティングが、職場の空気を凍らせる。特に、過去の成功体験にしがみつくベテランや、優秀さをアピールしたい若手に多く見られる傾向だ。
多様性が重視される現代において、自分の「普通」を他者に押し付ける行為は致命的だ。相手の意見を否定から入り、自分の正しさを証明しようとする姿勢は、周囲の口を閉ざさせる。結果として、誰も本音を言わなくなり、チームの機能不全を引き起こす。
「私の若い頃は」「普通はこうするよね」。こうした何気ない一言に潜む特権意識やマウンティングが、職場の空気を凍らせる。特に、過去の成功体験にしがみつくベテランや、優秀さをアピールしたい若手に多く見られる傾向だ。
多様性が重視される現代において、自分の「普通」を他者に押し付ける行為は致命的だ。相手の意見を否定から入り、自分の正しさを証明しようとする姿勢は、周囲の口を閉ざさせる。結果として、誰も本音を言わなくなり、チームの機能不全を引き起こす。