2026年も検索され続ける「株式会社武蔵野 うさんくさい」の謎。カルト的と評される小山昇氏の指導法と、それでも中小企業が群がる二面性

2026年も検索され続ける「株式会社武蔵野 うさんくさい」の謎。カルト的と評される小山昇氏の指導法と、それでも中小企業が群がる二面性

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武蔵野の代名詞とも言えるのが「環境整備」だ。これは単なる掃除ではない。整理・整頓・清掃を徹底し、業務の効率化を図るための社内ルールだ。しかし、その徹底ぶりが常軌を逸している。

ロッカーの中のハンガーの向き、書類を置く位置、さらには引き出しの中の文房具の配置までミリ単位で規定される。この異常なまでの管理体制が、外部の人間には「洗脳」や「宗教」のように映る。自由な発想や個性を重んじる現代のビジネス観から見れば、息苦しさを通り越して不気味にすら感じられるのだ。

吉田 誠
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吉田 誠

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