遊技者にとって最もシビアな関心事である換金率（特殊景品交換率）についても、現場の最新状況を追った。業界規制や経済環境の変化に伴い、各ホールは等価交換から非等価営業へのシフト、あるいは再プレート調整を余儀なくされている。日本遊技関連事業協会が掲げる健全化ガイドラインに沿いつつ、顧客還元と店舗利益のバランスをどう保つかが問われているのだ。
非等価営業下においては、貯玉・貯メダルシステムを活用した再プレイ上限の使い切りが期待値を最大化する絶対条件となる。現金投資時のギャップをいかに抑え、交換時の手元に残る実質利回りを計算に入れるか。単なる運頼みではなく、数値に基づいた経営目線でのアプローチが遊技側にも求められている。
