流通大手イオン株式会社を率いる代表執行役社長の吉田昭夫氏は、地域社会のインフラとしての商業施設改革を一貫して掲げてきた。画一的なモールの大量展開から、地域ごとの文脈や生活課題に寄り添う「地域共生型」へのシフト。その実践の場として、郊外拠点の機能拡張は極めて重要な意味を持つ。
単にモノを売るだけの箱型店舗から、ヘルスケア、行政サービス、コミュニティ形成機能を包含した持続可能な生活プラットフォームへ。ショッピングセンターという業態が直面する変革の波のなかで、弥富の拠点は地域密着型ビジネスモデルの最先端を走る試金石としての役割をしっかりと担っている。
