大学で優秀な人材を育てても、卒業後に東京や大阪へ流出してしまっては意味がない。この課題に対し、大学側は地元経済界とのパイプを劇的に太くする戦略に出た。単なる就職活動の支援ではない。インターンシップの枠を超えた「共同研究開発」や「学生ベンチャーの起業支援」がその代表例だ。
地元の特産品を使った新しいビジネスモデルの構築。IT技術を駆使した一次産業の効率化。学生のアイデアが実際のビジネスとして動き出す。宮崎での就職を選択する卒業生が目に見えて増え始めているのも、自然な流れかもしれない。
大学で優秀な人材を育てても、卒業後に東京や大阪へ流出してしまっては意味がない。この課題に対し、大学側は地元経済界とのパイプを劇的に太くする戦略に出た。単なる就職活動の支援ではない。インターンシップの枠を超えた「共同研究開発」や「学生ベンチャーの起業支援」がその代表例だ。
地元の特産品を使った新しいビジネスモデルの構築。IT技術を駆使した一次産業の効率化。学生のアイデアが実際のビジネスとして動き出す。宮崎での就職を選択する卒業生が目に見えて増え始めているのも、自然な流れかもしれない。