2026年現在、あらゆる業界でデータドリブンな意思決定が行われている。スポーツのアナリティクスから、企業のマーケティング戦略まで、数字がすべてを支配しているかのように見える。しかし、皮肉なことに、データが増えれば増えるほど、人間は都合の良い数字だけをつまみ食いし、根本的な敗因から目を背けるようになる。
データは「何が起きたか」を教えてくれるが、「なぜそれが起きたのか」という人間の心理や油断までは可視化してくれない。敗因の多くは、数字に表れない小さな妥協や、コミュニケーションのズレといったアナログな部分に潜んでいる。データを盲信するあまり、本質的なボトルネックを見落とすケースが後を絶たない。
