組織論において欠かせないキーワードとなった「心理的安全性」。これを作り出すためにも、他者を立てる技術は欠かせない。自分のアイデアや努力が無視されず、しっかりと認められるという確信があって初めて、人はリスクを取って新しい挑戦ができるからだ。
失敗の責任はリーダーが引き受け、成功の果実はメンバーに分け与える。言葉にするのは容易だが、実践できる人間は極めて少ない。だからこそ、これができるリーダーの下には、優秀な人材が自然と集まってくる。
組織論において欠かせないキーワードとなった「心理的安全性」。これを作り出すためにも、他者を立てる技術は欠かせない。自分のアイデアや努力が無視されず、しっかりと認められるという確信があって初めて、人はリスクを取って新しい挑戦ができるからだ。
失敗の責任はリーダーが引き受け、成功の果実はメンバーに分け与える。言葉にするのは容易だが、実践できる人間は極めて少ない。だからこそ、これができるリーダーの下には、優秀な人材が自然と集まってくる。