慎重姿勢で知られた地方の老舗製造業でも、驚くべき変革が進む。自社の金属加工技術を活用し、わずか2週間で医療・介護向けの便利グッズを試作。クラウドファンディングを通じてユーザーの反応をダイレクトに吸い上げるルートを確立した。
重厚な企画書を何枚も作成し、社内政治を乗り越えて承認を得る時代は終わった。未完成でも現物を見せ、市場の生の声を突きつけることこそが、最大の説得力を持つ。経営陣も「初めから成功するはずがない」という前提に立ち、評価軸を成果の成否から「検証の速さと学びの質」へと全面的に切り替えている。
