阪急グループの創業者・小林一三が打ち立てた「ターミナル百貨店」のビジネスモデルと「顧客第一主義」の精神は、今なお脈々と受け継がれている。厳しく冷え込む厳冬期の百貨店業界にあって、独自の存在感を提示し続けている理由はまさにそこにある。
特に「食の阪急」と評される圧倒的な惣菜・和洋菓子フロアのクオリティは、関東エリアの店舗でも存分に発揮されている。専門知識が豊富な販売員による丁寧な接客や、季節感を演出する売り場づくりには、小林一三が目指した暮らしを豊かにする商いの真髄が息づいている。
阪急グループの創業者・小林一三が打ち立てた「ターミナル百貨店」のビジネスモデルと「顧客第一主義」の精神は、今なお脈々と受け継がれている。厳しく冷え込む厳冬期の百貨店業界にあって、独自の存在感を提示し続けている理由はまさにそこにある。
特に「食の阪急」と評される圧倒的な惣菜・和洋菓子フロアのクオリティは、関東エリアの店舗でも存分に発揮されている。専門知識が豊富な販売員による丁寧な接客や、季節感を演出する売り場づくりには、小林一三が目指した暮らしを豊かにする商いの真髄が息づいている。