Q1：日本のロッテの売上や利益は、韓国へ送金されているのですか？
A1：事実はむしろ逆です。資本構造上、日本のロッテホールディングスが韓国ロッテの親会社（ホテルロッテ等）の大株主であるため、配当金などの資金の流れは「韓国から日本へ」流れるルートが主となっています。日本国内の菓子事業で得た利益が韓国へ不正に送金されているという噂は、財務会計上の事実と反しています。
Q2：韓国でのロッテの呼び方や現地でのイメージはどうなっていますか？
A2：韓国では「롯데（発音は日本語とほぼ同じロッテ）」と呼ばれています。現地でのイメージは「国民的巨大財閥」であり、流通、レジャー、化学などのインフラを支配するエリート企業である一方、オーナー一族の経営権争いや不透明な支配構造に対する批判的な視線も根強く存在します。
Q3：なぜ日本で創業したのに、韓国側の方が圧倒的に巨大化したのですか？
A3：1960年代後半から70年代にかけて、韓国政府が国家的な経済成長を推進する中で、創業者の重光武雄が石油化学やホテル、百貨店など莫大な設備投資が必要な基幹産業へ積極的に進出したためです。成熟した日本の製菓市場に特化した日本法人に対し、新興国として急成長する韓国の国家インフラ整備と歩調を合わせたことが、数十倍もの事業規模格差を生む決定打となりました。
