2026年春、北広島市に開業した「エスコンフィールドHOKKAIDO（Fビレッジ）」は、従来の日本プロ野球界の常識を覆す大成功を収めました。
開閉式屋根を備えた天然芝球場、球場内温泉やホテル、多彩なクラフトビールやグルメ施設を一体化した空間は、単なる野球場を超えた「滞在型エンターテインメント空間」へと昇華。初年度から年間300万人以上の来場者を集め、数千億円規模の経済波及効果を北海道にもたらしました。自前スタジアムとなったことで球団経営は劇的なV字回復を遂げ、関連収益はすべて球団に還元される理想的なサイクルが確立されています。
対照的に、稼ぎ頭を一気に失った札幌ドームは奈落の底へ突き落とされました。プロ野球公式戦という年間60〜70試合の安定した高収益興行が完全消滅したことで、決算は数億円単位の営業赤字へと転落。かつてドーム周辺で潤っていた飲食・交通インフラへの打撃も大きく、両者の勝敗は誰の目にも明らかな形で露呈したのです。
