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企業側も対策を迫られている。主観的な「感情」ではなく、客観的な「事実」に基づいた評価制度と、コミュニケーションのログ保存が不可欠だ。指示はすべてテキストで残し、面談は複数人で行う。これらは一見冷淡な管理体制に見えるが、真面目に働く社員を守るためのセーフティネットなのだ。互いの境界線を尊重し、過度な同情を排したフラットな関係性こそが、これからの時代を生き抜く鍵となるだろう。 （出典: 被害 者 意識 の 強い 人（Yahoo!ニュース））