ヒカキン自身の活動を見れば一目瞭然だ。自身のブランド「みそきん」の爆発的ヒットに代表されるように、彼はもはやプラットフォーム上の広告収入だけに頼っていない。自身のIP(知的財産)を縦横無尽に活用し、D2Cビジネスを展開する実業家としての顔が定着している。
動画はあくまでも集客のフロントエンドであり、マネタイズの本体はバックエンドの独自事業にある。このシフトにおいて、従来のMCNが提供できる価値は極めて限定的になってしまった。
ヒカキン自身の活動を見れば一目瞭然だ。自身のブランド「みそきん」の爆発的ヒットに代表されるように、彼はもはやプラットフォーム上の広告収入だけに頼っていない。自身のIP(知的財産)を縦横無尽に活用し、D2Cビジネスを展開する実業家としての顔が定着している。
動画はあくまでも集客のフロントエンドであり、マネタイズの本体はバックエンドの独自事業にある。このシフトにおいて、従来のMCNが提供できる価値は極めて限定的になってしまった。