一時代を築いた加藤晴彦のスキーCMですが、2000年代後半にシリーズが一区切りを迎えると、時を同じくしてキー局の全国ネット番組での露出が減少しました。この時期からネット掲示板や週刊誌を中心に「業界の大物に嫌われて干された」「契約トラブルで降板した」という真偽不明のネガティブな噂が急速に拡散することになります。
しかし、当時の広告業界データや本人のインタビュー証言を検証すると、噂の実態とは異なる2つの明確な理由が浮かび上がります。
第1の理由は、ウインタースポーツ市場自体の構造変化と企業のマーケティング戦略の転換です。1990年代半ばをピークに日本のスキー・スノボ人口は減少傾向へ転じ、アルペン側もファミリー層やアウトドア全般、ゴルフ事業へと注力領域を多角化していきました。若者のゲレンデ恋愛を軸にした従来の大型プロモーションから、機能性やライフスタイルを訴求する新機軸への転換期を迎えており、長期契約の満了に伴う極めて自然な世代交代・戦略刷新が行われたのが実態です。
第2の理由は、加藤晴彦本人の意思によるメディア露出の選別とライフステージの変化です。当時のバラエティ特番や後年の対談で本人が語っている通り、20代の頃に東京で経験した殺人的なスケジュールと消費されるタレント像への違和感から、30代以降は「自分のペースで責任を持てる仕事に腰を据えたい」という意向を強めていました。不祥事や圧力による追放ではなく、タレントとしての自立的なキャリア選択の結果であることが明らかになっています。
