現代の性格類型論であるMBTI（16タイプ性格診断）において、信長は典型的な「ENTJ（指揮官型）」に分類されます。ENTJは、壮大な長期ビジョンを描き、論理的かつ戦略的に障害を排除していく天性のリーダー気質を持つ一方、結果を出せない部下への配慮に欠け、他者の感情的な機微を軽視しやすいという明確な弱点を抱えています。
この性格特性は、信長の「部下への苛烈な対応」と直結していました。譜代の筆頭重臣であった佐久間信盛や林秀貞を容赦なく追放した「19条の折檻状」に見られるように、信長は過去の功績や家柄に一切甘諾せず、「現在の生産性と成果」のみで人間を評価しました。身分が低くても成果を出す秀吉や滝川一益を大抜擢する反面、現状維持に甘んじる無能には一切の容赦がなかったのです。
天正10年（1582年）の「本能寺の変」を引き起こした明智光秀との関係性も、この性格的ミスマッチが根本原因にあります。教養が高く、旧来の室町幕府の秩序や礼節を重んじる光秀にとって、信長のスピード感と脱文脈的な成果要求は精神的限界を超えるプレッシャーでした。信長自身には光秀を個人的に憎む理由はなく、むしろ有能ゆえに過大なノルマを課していたに過ぎませんでしたが、「心理的安全性」を完全に欠いた組織運営が、最終的に致命的な謀反を招く引き金となったのです。
