2010年7月、ついに「ペリカン便・ゆうパック事業統合プロジェクト」は運命の全面統合日を迎える。だが、待っていたのは大混乱だった。
お中元シーズンと重なった統合初日、新システムの不具合と現場の熟練度不足が重なり、大量の荷物が配送センターに滞留。数百万個規模のお届け遅延や紛失が発生し、連日ニュースで報じられる異例の事態となった。結果として新会社は巨額の赤字を計上し、統合スキームそのものの根本的な見直しを迫られることとなったのである。
2010年7月、ついに「ペリカン便・ゆうパック事業統合プロジェクト」は運命の全面統合日を迎える。だが、待っていたのは大混乱だった。
お中元シーズンと重なった統合初日、新システムの不具合と現場の熟練度不足が重なり、大量の荷物が配送センターに滞留。数百万個規模のお届け遅延や紛失が発生し、連日ニュースで報じられる異例の事態となった。結果として新会社は巨額の赤字を計上し、統合スキームそのものの根本的な見直しを迫られることとなったのである。