波紋は学校教育にとどまらない。IT企業の新人研修や、非IT部門のリスキリング（学び直し）プログラムでも導入が進んでいる。業務フローの効率化やBPR（業務プロセス再設計）を推進する上で、思考の構造化が必要不可欠だからだ。
複雑なビジネス課題を要素分解し、無駄のない最適な解決手順を導き出す——そのプロセスは、ロボットに最適なルートを指示する作業とまったく同じ構造を持つ。世代を超えて愛され、思考の牙城を磨き上げる教材として、このツールの輝きは2026年の今、さらに増している。 （出典: アルゴ ロジック 2（Yahoo!ニュース））
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