日立製作所が断行してきた一連のリストラは、単なる目先の赤字埋め合わせではなく、10年・20年先を見据えた「事業ポートフォリオの大手術」でした。名門子会社の売却や伝統的な人事慣行の解体には痛みが伴いましたが、その果断な決断が高収益なデジタル企業への再生を実現させました。
終身雇用が揺らぐ日本市場において、日立の変革劇は「企業が持続的に成長するために何を捨て、どこに投資すべきか」を示す代表的な事例です。グローバル競争がさらに激化する未来に向けて、日立の構造改革の知見はこれからも多くのビジネスパーソンにとって重要な示唆を与え続けるはずです。 （出典: 日立 リストラ（Yahoo!ニュース））
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