SNSやネット掲示板のキャリア相談では、「初志貫徹に縛られて事業から撤退できない」「合わない会社を辞められずメンタルを病んでしまった」という悲痛な声が散見されます。ここには、日本社会特有の「途中で方針を変える＝悪」という根強い同調圧力と誤解が存在します。
中国の易経に由来する故事成語に「君子豹変（くんしひょうへん）」という言葉があります。現代では「態度を急変させる裏切り」というネガティブな文脈で誤用されがちですが、本来の意味は「徳のある立派な人物は、過ちを悟れば素早く自らを改め、豹の美しい毛並みのように鮮やかに変貌を遂げる」という極めて肯定的な教えです。
現代のビジネス環境において、硬直化した初志貫徹は致命的な意思決定ミス（サンクコスト効果＝埋没費用の呪縛）を引き起こします。守るべきは「根本的な理念やありたい姿」であって、「最初に思いついた手段や古い計画」ではありません。現場のリアルな教訓として、「捨てる勇気」を伴わない初志貫徹は、ただの怠慢や思考停止になりかねないという視点を忘れてはなりません。
