一方で、レプロ側もただ手をこまねいているわけではない。近年では、劇場「浅草九劇」の運営や、映画製作プロジェクトへの出資など、単なるタレントのマネジメント業から「クリエイティブの場を提供するプラットフォーマー」への転換を急いでいる。
また、若手クリエイターや作家の支援育成にも力を入れており、従来の「タレントを売る」ビジネスから、「コンテンツそのものを作り出す」方向へと舵を切っている。ネット上の「やばい」という評価は、こうした過渡期における歪みや、古いビジネスモデルからの脱却に伴う痛みの現れであるとも解釈できる。
