危機管理の最前線に立つ広告代理店業界の緊張感は限界に達している。不祥事や社会的な批判のリスクに敏感となったクライアント企業は、問題の発覚と同時にCM出稿の自粛を強く求める。代理店側としても、ブランド毀損を恐れる企業を説得し続けることは極めて難しく、結果として枠の「白紙化」が相次いだ。
株式会社フジテレビジョン社内でも、事態への対処を巡り緊張が走った。元社長の港浩一氏をはじめとする経営陣が直面してきた放送倫理やブランド価値の維持という難題は、単なる営業成績の問題を超え、局全体の信条や存続基盤に関わるテーマへと発展した。企業側が引き上げた枠を急遽カバーするため、現場では連日連夜の差し替え作業が繰り返されたのである。
