スタートアップ・ベンチャー業界の裏側では、表に出てこないリアルな危機と逆転のドラマが存在する。あるIT関連スタートアップは、受注が急増したものの売掛金の回収スパンが長く、手元資金が底を突く寸前に追い込まれた。
通常であれば民事再生や倒産の手続きを検討する局面だったが、徹底した伴走支援により形勢は一変した。即座に資金繰り表を日次レベルで再構築し、日本政策金融公庫との緊急交渉を実施。同時に未回収の債権を活用した流動化スキームを組み込むことで、わずか2週間で必要な運転資金を確保することに成功したのだ。正確な財務状況の可視化と適切なプロの手腕が、起死回生の一手を導き出した好例と言える。
