国が描いたシナリオはシンプルだった。3年が経過する前に、企業は優秀な派遣社員を直接雇用(正社員や契約社員)に切り替えるだろう、という目論見だ。だが、現実はそう甘くはない。
直接雇用への切り替えには、企業側に相応のコストとリスクが伴う。特に中堅・中小企業においては、固定費の上昇を嫌って直接雇用を避ける傾向が強い。結果として、3年が近づくと契約を更新せず、別の新しい派遣社員に入れ替える「玉突き」が行われる。働く側にとっては、キャリアの断絶でしかない。
国が描いたシナリオはシンプルだった。3年が経過する前に、企業は優秀な派遣社員を直接雇用(正社員や契約社員)に切り替えるだろう、という目論見だ。だが、現実はそう甘くはない。
直接雇用への切り替えには、企業側に相応のコストとリスクが伴う。特に中堅・中小企業においては、固定費の上昇を嫌って直接雇用を避ける傾向が強い。結果として、3年が近づくと契約を更新せず、別の新しい派遣社員に入れ替える「玉突き」が行われる。働く側にとっては、キャリアの断絶でしかない。