過去の疑惑を越えて、現在における実態はどうなっているのでしょうか。検証の鍵を握るのが、同社が運営する異業種交流会「経済界倶楽部」の実態と、雑誌経済界の現在の評判です。
「経済界倶楽部」は、東京、大阪、名古屋、福岡など全国主要都市で定期的に例会やセミナーを開催する老舗の経営者サロンです。かつては昭和の重厚長大産業の首脳や政界の重鎮が集う「密室の社交場」といった趣がありましたが、事業承継や世代交代が進んだ現在では、新興IT企業の経営者、ベンチャー起業家、士業、事業承継を控えた2代目・3代目経営者のビジネスマッチングのプラットフォームへと性格を変えています。
現場に参加した会員や利用者の生の声を集約すると、以下のような実情が浮かび上がります。
「昭和の重々しい雰囲気を想像していたが、実際は上場を目指すスタートアップや地域有力企業の社長同士が情報交換を行う健全な異業種交流会だった」（IT系企業代表・40代）
「雑誌に自社の取り組みが特集され、取引先へのブランディングや信用獲得に役立った。怪しい要求などは一切なく、極めて一般的なビジネス取材とタイアップの枠組みだ」（製造業役員・50代）
一部で囁かれる雑誌経済界の休刊理由という検索ワードについても事実誤認が含まれています。出版不況に伴う発行サイクルの見直し（かつての隔週刊から月刊化への移行など）や、ウェブ版「経済界ウェブ」へのデジタルシフトがなされた時期に、「紙の雑誌が休刊したのではないか」という噂が一人歩きしたのが実態です。現在も経営者インタビューを軸とした定期刊行が継続されています。
【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の判断基準
長年の取材データとビジネスメディアの構造を分析してきた立場から、雑誌『経済界』や「経済界倶楽部」との付き合い方について、客観的な判断基準を提示します。
- 活用をおすすめできる企業・経営者：
- 伝統的な企業統治や日本の産業史に連なる経営哲学を深く学びたい経営者。
- 大企業のシニアエグゼクティブや地方有力企業との重厚なビジネスマッチング・人脈形成を求めているミドル〜メガベンチャー。
- 自社の創業ストーリーや事業承継の軌跡を、情緒豊かな人物評伝として活字に残したい企業。
- 慎重な見極めが必要な企業・経営者：
- デジタルマーケティングやCPA（顧客獲得単価）至上主義の即効性あるリード獲得のみを求めている事業者。
- 過去の昭和的・ウェットな人脈ビジネスやサロン文化に対して強いアレルギーを持つスタートアップ。
- 反社会的勢力排除条項の社内コンプライアンス審査において、古い検索サジェストの風評被害に過敏に反応してしまうリスクがある企業。
