この現象の背景には、日本型雇用のゆがみと変化のスピードに対する焦りが潜んでいる。長年年功序列の恩恵を受けてきた世代が、成果主義やデジタル化の波に晒され、自らの社内地位に脅威を感じ始めたことが直接の引き金だ。ここに至る構造的な経緯解説を試みると、過去の権力構造への執着が見えてくる。
役職定年を迎えて権限を失った元管理職が、一般社員の立場で現場に残り、後輩に対して不要な干渉を繰り返すケースも少なくない。自らの居場所と尊厳を守るための防御策が、周囲にとっては耐えがたい圧迫感となって襲いかかっているのだ。
