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彼は「企業は人なり」という言葉を、誰よりもリアルに体現している。ただし、そのアプローチは甘いものではない。徹底した実力主義と、挑戦した者への正当な評価を組み合わせた、非常にシビアなシステムを構築している。

優秀な人材には年齢やキャリアに関係なく、重要なポストと裁量を与える。一方で、変化を拒み、過去の栄光にすがる者には厳しい現実が突きつけられる。この新陳代謝の速さこそが、組織全体のモチベーションを極限まで高めるエンジンとなっているのだ。