数々の試練に直面する中で、現場の指揮を執るのが代表の平川勝吉氏だ。同氏は社内でのミーティングや業界会合の場において、「変化を恐れることこそが最大のリスク」と繰り返し強調してきたという。長年にわたり地域社会とともに歩んできた歴史を重んじつつも、古き良き慣習にとらわれない柔軟な経営判断が、いま現場の社員に浸透し始めている。
取材班が入手した証言によれば、同氏はデジタル技術を活用した在庫管理の効率化や、若手社員による新規事業提案制度の導入など、ボトムアップ型の組織改革を精力的に推進。現場のモチベーションを高めながら構造改革を進める手腕に、社内外から高い評価が集まっている。
