スクープが飛び出した当時、読売ジャイアンツの最高権力者として君臨していた渡邉恒雄氏をはじめとするフロント幹部陣は、前代未聞の火消し対応を迫られた。危機管理広報という観点から見れば、当時の球団の立ち回りは攻めと守りが交錯する極めて異例な展開をたどった。
球団側は即座にプレスリリースを発行し、原氏が恐喝被害者であることを強調するロジックを展開した。しかし、記者会見での説明不足や後手に回る情報開示は、世間の不信感を完全に拭い去るには至らなかった。球団が主導権を握ろうとする広報戦略に対し、週刊文春をはじめとする週刊誌メディアはさらなる続報を投入し、双方の火花散る攻防が繰り広げられた。
情報が瞬時に世界へ拡散するネット時代において、旧来の広報手法がいかに通用しなくなっているか。当時の巨人フロントが直面した混乱は、現代の企業やスポーツ団体のリスクマネジメントにおける大きな教訓として刻まれている。
