急成長を続けるジーユーの屋台骨を支えているのは、親会社である株式会社ファーストリテイリングの圧倒的なスケールメリットとサプライチェーンだ。グループを率いる柳井正会長が掲げる「真のグローバル化」と「高品質かつ低価格の追求」という哲学は、傘下の株式会社ジーユーにも色濃く受け継がれている。
同社の柚木治社長は、価格訴求だけでは差別化が難しい時代において、「旬のファッション性」と「驚きの低価格」を極限まで突き詰める独自のポジショニングを確立した。そのなかで子供服カテゴリーは、次世代のファンを育てるための最重要戦略拠点と位置づけられている。幼少期からブランドに親しんだ子どもたちが、やがてティーン、そして大人へと成長していくライフステージの起点になっているのだ。
デザインと機能性の高度な融合は、世界中に張り巡らされた素材開発ネットワークと、無駄を徹底的に排除したデジタルサプライチェーンによって実現されている。他社が追随できないスピードとコストパフォーマンスの裏には、グループ全体の英知を結集した緻密な計算が存在する。
