Q1：サンミュージックにまつわる「呪い」は実在するのでしょうか？
A1：オカルト的な呪いは存在せず、看板タレントの自死、逮捕、不倫という深刻なトラブルが歴史の節目で偶然重なった結果、都市伝説化したものです。突出した人気者に依存する芸能プロ特有の構造的リスクが表面化した事例といえます。
Q2：相澤秀禎会長が亡くなった後の事務所の体制はどうなっていますか？
A2：2013年に相澤秀禎会長が逝去した後は、長男である相澤正久氏が社長として経営を牽引しています。創業以来の温かみある校風を残しつつ、多角化とリスク分散を進めた近代的なプロダクション運営へと改革が進められました。
Q3：なぜサンミュージックはお笑い芸人が多い事務所になったのですか？
A3：アイドル冬の時代を迎えた1990年代後半から、特定のスターに依存しない収益基盤を作るため、お笑い部門（プロジェクトGET）を立ち上げました。カンニング竹山やメイプル超合金をはじめとする多彩なタレントを輩出し、現在では事務所の強固な収益の柱となっています。
