ビジネスの意思決定サイクルがかつてない速度で短縮される中、ブレーンに求められる資質も「過去の成功体験を語る長老」から「最新のデータとテクノロジーを咀嚼して未来を予測できる知性」へと完全にシフトしています。
ブレーンとは、リーダーの操縦席を奪う黒幕でも、儀礼的に座る相談役でもありません。トップが正しい航路を進むための羅針盤であり、時に暴走を止める冷静なブレーキです。組織を率いるリーダーは、心地よい賛意をくれる人物ではなく、冷徹なファクトと深い洞察をもって共に未来図を描ける真のブレーンを見極める眼力を養う必要があります。 （出典: ブレーン と は（Yahoo!ニュース））
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